ምርትን ለማስተዋወቅ አዲስ ሞተር-PDCA ተግባራዊ ስልጠና

ሰማያዊ ቀስት የሚመዝን ኩባንያ በየደረጃው የሚገኙ የማኔጅመንት ካድሬዎችን በማደራጀት “የPDCA አስተዳደር መሳሪያ ተግባራዊ” ስልጠናን ያካሂዳል።
ዋንግ ባንግሚንግ በዘመናዊ የምርት ኢንተርፕራይዞች አስተዳደር ሂደት ውስጥ የPDCA አስተዳደር መሳሪያዎችን አስፈላጊነት በቀላል እና ለመረዳት በሚያስችል መንገድ አብራርቷል።በእውነተኛ ኩባንያ ጉዳዮች ላይ (በዲጂታል ክሬን ሚዛን ፣ ሎድ ሴል ፣ ሎድ ሜትር ወዘተ.) በማምረት ሂደት ላይ በመመርኮዝ በፒዲሲኤ አስተዳደር መሳሪያዎች ተግባራዊ ትግበራ ላይ በቦታው ላይ ማብራሪያዎችን ሰጥቷል ፣ በተመሳሳይ ጊዜ አሰልጣኞች የተግባር ስልጠና ተሰጥቷቸዋል ። በቡድን ሁሉም ሰው ከትክክለኛው ሁኔታ እንዲማር።የPDCA መተግበሪያ አራት ደረጃዎችን እና ስምንቱን ደረጃዎች በስልጠና ይማሩ።
ከስልጠናው በኋላ እያንዳንዱ የማኔጅመንት ካድሬ የራሱን ልምድ እና ግንዛቤ በንቃት አካፍሏል።

PDCA፣ በተጨማሪም የዴሚንግ ሳይክል በመባልም የሚታወቀው፣ በጥራት አያያዝ ላይ ቀጣይነት ያለው መሻሻል ለማድረግ ስልታዊ ዘዴ ነው።እሱ አራት ቁልፍ ደረጃዎችን ያቀፈ ነው፡- እቅድ፣ አድርግ፣ ቼክ እና ህግ።የፒዲሲኤ ጽንሰ-ሀሳብ በሰፊው የሚታወቅ ቢሆንም በአተገባበሩ ውስጥ የተግባር ስልጠና ድርጅቶች ይህንን ዘዴ በብቃት እንዲተገብሩ እና ተጠቃሚ እንዲሆኑ አስፈላጊ ነው።

በPDCA ውስጥ ያለው ተግባራዊ ስልጠና ግለሰቦች እና ቡድኖች መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች ለመለየት፣ የተግባር እቅድ ለማውጣት፣ ለውጦችን ተግባራዊ ለማድረግ እና ውጤቶችን ለመከታተል አስፈላጊ ክህሎቶችን ያዘጋጃል።የPDCA ዑደት እና ተግባራዊ አተገባበሩን በመረዳት ሰራተኞች በድርጅቶቻቸው ውስጥ ቀጣይነት ያለው መሻሻል ባህል እንዲኖራቸው አስተዋፅኦ ማድረግ ይችላሉ።

የዕቅዱ ምዕራፍ ዓላማዎችን ማውጣት፣ መሻሻል የሚያስፈልጋቸውን ሂደቶችን መለየት እና የተለዩትን ችግሮች ለመፍታት እቅድ ማውጣትን ያካትታል።በዚህ ደረጃ ያለው ተግባራዊ ስልጠና ሊደረስባቸው የሚችሉ ግቦችን ለማውጣት፣ ጥልቅ ትንተና ለማካሄድ እና ተግባራዊ እቅዶችን ለመፍጠር ቴክኒኮች ላይ ያተኩራል።

በዶ ምዕራፍ እቅዱ ተፈፀመ እና በዚህ ደረጃ ላይ ያለው ተግባራዊ ስልጠና ውጤታማ የትግበራ ስልቶችን ፣ግንኙነቶችን እና የቡድን ስራን ያጎላል።መስተጓጎሎችን እየቀነሱ እና ቅልጥፍናን በሚጨምሩበት ወቅት ተሳታፊዎች እቅዱን እንዴት ማከናወን እንደሚችሉ ይማራሉ።

የፍተሻ ደረጃው የተተገበረውን እቅድ ውጤት መገምገምን ያካትታል።በዚህ ደረጃ ላይ ያለው ተግባራዊ ስልጠና በመረጃ አሰባሰብ፣ ትንተና እና ቁልፍ የስራ አፈጻጸም አመልካቾችን በመጠቀም በዶ ምዕራፍ የተደረጉ ለውጦችን ውጤታማነት ለመለካት ያተኩራል።

በመጨረሻም፣ የሕጉ ደረጃ በቼክ ምዕራፍ ውጤቶች ላይ በመመስረት አስፈላጊ እርምጃዎችን መውሰድን ያካትታል።በዚህ ደረጃ ላይ ያለው ተግባራዊ ስልጠና በውሳኔ አሰጣጥ፣ ችግር መፍታት እና በግኝቶቹ ላይ በመመስረት የመላመድ እና ተጨማሪ ማሻሻያዎችን የማድረግ ችሎታ ላይ ያተኩራል።