ሰማያዊ ቀስት የሚመዝን ኩባንያ "የፒ.ዲ.ፒ. የማስተዳደር መሣሪያ ተግባራዊ" ሥልጠናን ለማከናወን በሁሉም ደረጃዎች የአስተዳዳሪ ካባዎችን ያደራጃል.
Wang Bangum በ PDA አስተዳደር መሳሪያዎች በቀላል እና በቀላል እና በቀላል ሂደት የአስተዳደር ሂደት ውስጥ የ PDA አስተዳደር መሳሪያዎችን አስፈላጊነት ያብራራል - እስከ - መረዳት. በእውነተኛ ኩባንያ ጉዳዮች ላይ በመመርኮዝ (በዲጂታል ክሬዲት ልኬቶች, በመጫን ህዋስ, በመጫን ላይ. በአራቱ ደረጃ አራት ደረጃዎች እና የ PDCA መተግበሪያን በስልጠና አማካይነት ይማሩ.
ከሥልጠናው በኋላ እያንዳንዱ አስተዳደር ካቢር የራሱን ተሞክሮ እና ግንዛቤዎችን በንቃት አካፈረ.
የክብደት ዑደት በመባልም የሚታወቅ ፓዲካ, በጥራት አስተዳደር ውስጥ ለሚያረጋው መሻሻል ስልታዊ ዘዴ ነው. እሱ አራት ቁልፍ ደረጃዎች አሉት. እቅድ ያውጡ, ያረጋግጡ እና እርምጃ ይውሰዱ. የ PDACA ጽንሰ-ሀሳብ በሰፊው የሚታወቅ ቢሆንም በማመልከቻው ውስጥ ተግባራዊ ሥልጠና አስፈላጊ ነው ለድርጅቶችም ከዚህ ዘዴ ውጤታማነት እና ጥቅም ለማግኘት አስፈላጊ ነው.
በ PDCA ውስጥ ተግባራዊ ሥልጠና ግለሰቦችን እና ቡድኖችን ያሻሽላል, የእርምጃ እቅዶችን ለማዳበር, ለውጦችን ተግባራዊ በማድረግ እና ውጤቶችን የመቆጣጠር ችሎታዎችን በመጠቀም ግለሰቦችን እና ቡድኖችን ያመላክታል. የ PDAC ዑደት እና ተግባራዊ ትግበራውን በመገንዘብ ሰራተኞች በድርጅቶቻቸው ውስጥ ለሚቀጥሉት የእድገት ባህል ባህል አስተዋጽኦ ማበርከት ይችላሉ.
የዕቅዱ ደረጃ ማሻሻያ የሚያስፈልጋቸውን ሂደቶች መለየት እና የተገለጡ ጉዳዮችን ለመቅረፍ እቅድ ማውጣትን ያካትታል. በዚህ ደረጃ ውስጥ ተግባራዊ ሥልጠና ሊደረግብ የሚችል ግቦችን ለማውጣት ቴክኒኮች ማለትም ጥልቅ ትንታኔዎችን በማካሄድ ላይ የሚሠሩ እና የሚሠሩ እቅዶችን መፍጠር ላይ ያተኩራል.
በተደረገው ደረጃ ዕቅዱ ተገድቧል, እና በዚህ ደረጃ ውስጥ ተግባራዊ ሥልጠና ውጤታማ የትግበራ ስልቶችን, ግንኙነቶችን እና የቡድን ሥራን ያጎላል. ተከሳሹ እና ውጤታማነትን በማሻሻል ሳለ ተሳታፊዎች እቅድን እንዴት እንደሚፈታው ይማራሉ.
የቼክ ደረጃው የተተገበረውን ዕቅድ ውጤቶችን መገምገምን ያካትታል. በዚህ ደረጃ ውስጥ ተግባራዊ ሥልጠና በምርጫው ወቅት የተደረጉት ለውጦች ውጤታማነት ለመለካት በመረጃ አሰባሰብ, ትንታኔዎች እና በቁልፍ አመልካቾች አጠቃቀም ላይ ያተኩራል.
በመጨረሻም, የኮሩቱ ደረጃ በቼክ ደረጃ ላይ በመመርኮዝ አስፈላጊ እርምጃዎችን መውሰድ ያካትታል. በዚህ ደረጃ በዚህ ደረጃ ተግባራዊ ሥልጠና ውሳኔን ያጎላል - ማድረግ, ችግር - በውጭ መረጃዎች ላይ በመመርኮዝ የመላኪያ እና ተጨማሪ ማሻሻያዎችን የማድረግ ችሎታ.
ፖስት ጊዜ: Jun - 14 - 2024